审慎冒险，巨大胜利：现代创业者的行动手册

为什么这值得你花5分钟

本周我要写的是从Ahana Banerjee身上学到的经验，她是福布斯30岁以下精英榜创始人，也是市值数百万美元公司Clear的CEO。这家由Y-Combinator支持的初创公司正在帮助数百万人通过科学依据更清晰地了解自己的皮肤。

如果你没时间收听我们在Low to Grow上关于在大学期间投身创业的完整对话，这里有一份精简版、适合通勤时收听的内容下载给你的耳朵。

3条今天就能应用的经验

以下是对那些希望稳健、有意图地成长的人最值得借鉴的三条经验。

1. 利用你的"不公平优势"，然后分享它

我们大多数人都会淡化那些塑造了我们的东西。Ahana没有。

她谈到14岁时因为父亲的工作从切斯特搬到德里。这不仅是跨越大陆的迁移，也是从相对普通的成长环境，突然被极度的特权和极度的贫穷同时包围。这在她心中种下了深深的责任感：

"我觉得我拥有的不公平优势是我的教育……我应该用它去做些事情来帮助别人。"

你只需诚实地审视自己所拥有的东西，无论是技能、独特的人脉，还是一个充满爱的家庭，然后问问自己：我今天就能如何用它来产生影响，而不是某一天？

试试这个：

写下你拥有的、与你同龄人可能没有的三项优势，无论大小。
挑选一项并问："这周我能如何用它来帮助别人？"

2. 进行审慎（而非鲁莽）的冒险

Ahana证明了你不需要"放下一切，纵身一跃"。

她与自己在金融行业的毕业工作录用方协商了两年的延期，这样她就能在有清晰备选方案的情况下尝试打造Clear。

"我只承担审慎的风险……我必须让自己处于一个能够接受它的位置。"

她在离开大学之前也拿到了自己的学士学位。

选择一条深思熟虑的道路并不代表你不够有野心。它也许不会被渲染成小报头条，但你是在为自己打下坚实的基础。

试试这个：

想想一个你想承担的风险。它可以是职业转变、副业项目，甚至搬到一个新城市！你能做些什么来为自己的这次跳跃做缓冲？

3. 以价值观而非声望来选择人

在她早期招聘时，Ahana犯了一个错误，作为同样是初次创业的创始人，我对此深有同感：过度看重简历、大学名气、年龄和"资历"。

结果适得其反。

"更多的年头并不意味着更好的经验……你大学的名气与你的能力几乎没有关联。"

最终，她在Reddit上找到了她的CTO，一位住在日本的物理学家同行，与她有着相同的价值观、思维方式以及对有纪律的实验的渴望。

人的价值观 > 教育背景。

试试这个：

在你选择合作者、联合创始人，甚至室友之前，列出对你重要的5项价值观。我的是：好奇心、诚实、灵活、善良和坚持。
你能如何把它们用作真正的面试标准？

Ahana成功背后混乱的真相

她的旅程并非建立在光鲜、好运或毫不费力的天赋之上。
它建立在：

• 向风险投资者募资时遭遇的数百次拒绝

• 以前进的行动来克服恐惧

• 承担审慎的风险

• 愿意尝试一切的态度

• 以及一个支持她、从不让她感到孤单的家庭所带来的情感根基。

对Ahana来说，成功并不干净利落，但她付出的努力是持续不断的。

"我经历的失败和拒绝比大多数人愿意承受的都要多。"

Annie的小故事

与Ahana坐在一起让我想起，创业文化中的奋斗与拼搏总把勇敢美化成宏大、戏剧性的纵身一跃：辞职、退学、一夜之间搬到另一个国家。
但大多数创始人并不需要生活中有更多的混乱或不确定性，尤其是当他们正准备拥抱创办公司所带来的日常不确定性时。

我相信战略性的勇敢才会获胜，也就是带着计划的野心。

最打动我的并不是Ahana在20岁时打造了一家Y-Combinator初创公司，而是她在做这件事的同时还有远见地为自己保留了选择。如果你现在正在应对不确定性，我希望Ahana的故事能让你明白这一点：
你不必鲁莽才能改变自己的生活。你只需要保持开放、好奇，以及安静地坚持。

如果你想深入了解这些经验背后完整的深度、情感与坦诚，请收听我与Ahana在的完整对话Low to Grow。

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这篇文章的初稿是ChatGPT起草的，然后我才进来编辑。如果ChatGPT是我的实习生，我的反馈会是：这里需要中等程度的修改，提示部分写得太长了，而且你一直在重复同样的观点。请简洁一些！